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Schlagwort: Management

Stakeholder (für Einsteiger)

Kennst du die wichtigsten Einflussfaktoren und Personen die in dein Projekt einwirken?

Warum es wichtig ist Ideen umzusetzen

Es ist wichtig, Ideen umzusetzen, weil dies dazu beiträgt, dass sie Wirklichkeit werden und einen tatsächlichen Nutzen stiften. Ohne die Umsetzung bleiben Ideen lediglich Gedanken oder Wünsche, die nicht verwirklicht werden.

Radikale Lösung – wenn das Zentrum plötzlich im Abseits steht

Wenn ein (Orts-)zentrum verwaist hat das Gründe. Lies hier meinen radikalen Entwurf zur Zentrumsfrage!

Diversität – mit Vielfalt vom Problem zur Chance

Der Begriff Diversity bedeutet in

weiterlesen “Diversität – mit Vielfalt vom Problem zur Chance”

Problemkiller mit Lösungskompetenz – die Nuss selbst knacken lernen

Überraschung! Das Jahr 2020 lehrt uns, dass niemand auf Alles vorbereitet sein kann. Trainiere daher Deine Lösungsbegabung! So bist Du für Unvorhersehbares bestens mit Selbstvertrauen gerüstet. Was Lösungsbegabung ist und warum sie zu den wichtigsten Soft-Skills der Zukunft gehört liest Du hier.

Interdisziplinär! – Ich kann etwas, dass du nicht kannst!

Interdisziplinär zu arbeiten gilt als Wundermittel. Doch wie steht es mit der Bedeutung und vor allem, wie kann man es für eigene Projekte und Ideen einsetzen? Darum soll es hier gehen.

Das kleine 1×1 – Ideenmanagement für Beginner

Das Ideenmanagement ist heute ein selbstverständlicher Bestandteil der Unternehmenskultur; gerade in jungen Unternehmen. Was kann es schaden, wenn wir uns für eigenen Ideen etwas von diesen Methoden abschauen?

Eine Idee managen wie ein Gemüsebeet!

Der Garten gilt als Sinnbild für Kreativität, Handwerk und Entspannung. Eine Idee kannst Du nach diesem Vorbild managen! So kannst Du dir etwas vom Gemüsebeet für die Gestaltung Deiner Ideen abschauen!

Idee in der Krise? Kinderleichte Methode für den Durchbruch!

Geht es nicht weiter, sondern drehst Du dich im Kreis? Mit dieser Methode schaffst Du den Durchbruch bei Deiner Idee! Idee -> Methode -> Durchbruch

Chancen und Risiken abwägen

Die SWOT- Matrix:
hier werden positiven und negativen Einflusskräfte aus der Unternehmensanalyse und der Umfeldanalyse sichtbar.

Dies ist der 2.

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